المدير الاستراتيجي Can Be Fun For Anyone
المدير الاستراتيجي Can Be Fun For Anyone
Blog Article
مراقبة تنفيذ القرارات والإجراءات الاستراتيجية المتخذة لتحقيق أهداف المنظمة، وتقييم نتائجها ومقارنتها بالنتائج المرجوة، مع الاستفادة بالمعلومات الناتجة في تحسين فعالية القرارات الاستراتيجية المستقبلية
التأمين – تعريف التأمين و نشأة التأمين وأنواعه وأهميته
البدء في تنفيذ استراتيجية المنظمة في سبيل تحقيق أهدافها، بما يتناسب مع قدراتها ومواردها البشرية والمادية والتكنولوجية
وينطوي عمل هذا النموذج على دراسة الموارد الثابتة للشركات، ومن ثم معرفة ما إذا كان بإمكانها تحويلها إلى مزايا تنافسية مستدامة أم لا.
تسجيل حساب تسجيل الدخول الأسعار تواصل معنا برنامج الربح والشراكة شركاء النجاح برنامج الوكلاء الموردين المعتمدين المركز التعليمي آخر التحديثات
تحديد الأولويات والأهمية النسبية بحيث يتم وضع الأهداف طويلة الأجل والأهداف السنوية والسياسات وإجراء عمليات تخصيص الموارد بالاسترشاد بهذه الأولويات.
إذا كنت تفكر في أن تصبح مديرًا استراتيجيًا، فإليك المؤهلات المطلوبة:
وهي المرحلة الأعقد، نور الإمارات حيث تمثل المرحلة المعاصرة الموجهة لمقابلة تحديات القرن الحادي والعشرين، ومن أهم أبعادها الأساسية ما يلي:
أ تعتبر الإستراتيجية بمثابة خطة طويلة المدى ترتبط بالاستراتيجية مزايا المنظمة في مواجهة تحديات البيئة.
يُعد تخصيص الموارد من الوظائف الرئيسية للإدارة الاستراتيجية، إذ تعمل الإدارة على دعم أهداف الشركة من خلال تخصيص الموارد الأساسية وهي القوى العاملة والبنية التحتية والتكنولوجيا والموارد المالية والمادية وتوجيهها إلى المجالات التي تحقق أكبر قدر من الأرباح.
وهي الخطوة الأخيرة من الإدارة الاستراتيجية، إذ يتم تقييم الاستراتيجية من حيث مدى فعاليتها وذلك من خلال استعراضها وقياس نتائجها، وبالتالي تتمكن الشركة من تحديد الاستراتيجيات غير نور الفعالة التي تحتاج إلى تبديلها بأخرى أكثر كفاءة، وهو ما يضمن تحقيق الأهداف طويلة المدى.
يحتاج المدير الاستراتيجي إلى أن يكون قادرًا على مساعدة الشركة في الاندماج في الاقتصاد الديناميكي الحالي من خلال تحديد وتنفيذ الأساليب ذات الصلة لزيادة كفاءة الشركة.
وعلى هذا فإن المسئولين عن إدارة الاستراتيجية فى المنظمات الكبرى متعددة الأنشطة هم:
دراسة الجدوى المبدئية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها